الغريبي: الإدارة المالية في الخدمات المشتركة رافعة للكفاءة والاستدامة المؤسسية
أكد راكان بن عبدالكريم الغريبي أن دور إداري أول – إدارة أعمال في الإدارة المالية ضمن إدارة الخدمات المشتركة وحلول الأعمال يُعد من الأدوار المحورية في دعم كفاءة الأداء المؤسسي، وتحقيق التكامل بين الجوانب المالية والإدارية بما يخدم الأهداف الاستراتيجية للجهات والمؤسسات.
وأوضح الغريبي أن الإدارة المالية في نماذج الخدمات المشتركة لم تعد تقتصر على المهام التقليدية، بل أصبحت عنصرًا فاعلًا في تحسين كفاءة الإنفاق، وتوحيد الإجراءات، وتعزيز الحوكمة، والشفافية، بما يسهم في رفع جودة الخدمات المقدمة للإدارات المختلفة، وتحقيق الاستدامة المالية.
وأشار إلى أن العمل في هذا المجال يتطلب فهمًا عميقًا لإدارة الأعمال، وقدرة على التنسيق بين الفرق، وتحليل البيانات المالية، وتحويلها إلى مؤشرات أداء تساعد القيادات على اتخاذ قرارات دقيقة قائمة على أسس مهنية واضحة. كما أكد أن تبني الحلول المالية الحديثة، والتقنيات الرقمية أسهم في تسريع الإجراءات، ورفع كفاءة العمل.
وبيّن الغريبي أن الإدارة المالية في الخدمات المشتركة تلعب دورًا رئيسيًا في دعم التحول المؤسسي، من خلال مواءمة السياسات المالية مع متطلبات التطوير، وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد، وتعزيز التكامل بين القطاعات المختلفة داخل المؤسسة.
واختتم راكان بن عبدالكريم الغريبي حديثه بالتأكيد على أن الاستثمار في تطوير الكفاءات الإدارية، والمالية يُعد استثمارًا مباشرًا في نجاح المؤسسات واستدامة أدائها، مشددًا على أن الخدمات المشتركة أصبحت اليوم أحد الممكنات الرئيسة لتحقيق التميز المؤسسي، ورفع كفاءة العمل الحكومي، والخاص.
